小柯
2016-10-06 15:17:38
网络配图
你别帮我顶了，顶也顶不住。吉林省某国企一把手陶某在省纪委对其谈话第三天，主动找到订立攻守同盟的下属说。
2015年年底，在省委巡视中收到关于陶某违纪问题的举报。省纪委周密部署，对陶某展开调查。在掌握有关情况后，省纪委对陶某开展谈话，耐心地做其思想工作，及时对其进行心理疏导，传达组织的关爱。
陶某经过深刻反思，积极配合组织调查。仅用6天时间，就核实了他违反政治纪律，对抗组织调查；违反组织纪律，不如实报告个人事项；违反廉洁纪律，收受他人财物；违反工作纪律，干预下属公司工程项目招标；设立和使用账外资金等5个方面的违纪问题。2016年5月16日，经吉林省纪委常委会研究，给予其留党察看二年、行政撤职处分，并按国企中层副职非领导职务安排工作。
做出这样的处理决定，同时考虑了陶某既往的工作表现以及其违纪情节、对待组织审查的态度等因素。吉林省纪委负责同志介绍说，这体现了惩前毖后，治病救人的方针。
吉林省纪检监察机关运用监督执纪四种形态，及时处置问题线索。今年1至7月，全省处置问题线索10834件，同比增长63%。
红脸出汗，防腐警钟敲在日常
多亏纪委提醒，不然可把喜事办坏了。在儿子婚礼的前一天，吉林省某单位副厅级干部陈某被省纪委约谈，要求其就群众反映为儿子操办婚庆借机敛财问题说明情况。
我没邀请自己所在单位人员参加，但确实有个别同事听说后要自行前往。陈某赶紧挨个打电话通知，拒绝了所在单位同志以及与其履行职责有关的单位和个人参加婚礼，要从简、节约、自律，再不能抹不开面子了。
事后，陈某详细填报了《领导干部操办婚庆事宜报告表》。
像这样的咬耳扯袖在吉林省已成常态。不能等犯了错再算总账，早提醒早纠正，警醒干部树起纪律和规矩的警戒线，尽量使党员干部不犯或少犯错误特别是严重错误。省纪委同志说。
监督执纪四种形态，从第一种形态开始就要落细落实。党委班子成员长期工作在一起，了解干部的性格特点和工作实际，谈话更交心。对部分反映党员干部问题，吉林省由所在地区党委书记同被反映人谈话谈心，有些问题在民主生活会或班子有关会议上讲一讲，一起红红脸、出出汗。
严是爱，松是害。对近两年发生省管干部严重违纪违法问题的地方和单位，省纪委负责同志都参加和指导了其领导班子民主生活会，督促其通过批评和自我批评严肃党内政治生活，真正对照查摆反思，把从严治党作为党组织的日常工作，加强日常管理监督，让干部脸红一阵子，受益一辈子。
省纪委在去年约谈地市一级全覆盖基础上，上半年对县党委书记、纪委书记及新任职市党委书记127人进行约谈，力促压力层层传导，把责任落细落实，抓早抓小，把住第一道关口。
反映领导干部的问题线索，案管室按照分工转给各纪检监察室后，我们对问题分析研判，采取拟立案、初核、谈话函询、暂存和了结五类处置方式处置。指着桌上的图表，省纪委第三纪检监察室负责人介绍，该室处置问题线索中，62.4%采取了谈话函询或先谈话后请其书面说明的处置方式，办结率为98%。
