电商产业的双11围城：小电商已无路可退 综合

双十一围城：平台重压下，小电商已无路可退

宋笛

罗健每刷新页面一次，就可以看到自己经营的电商店铺销量数量剧烈增长一次，激动、刺激、兴奋，在跨过11月11日凌晨后的数十分钟内，这样的情绪和每分钟都在增长的销量，不断的冲击着坐在电脑前的罗健。

这是种强烈的感受，以至于即使已经连续经历了4年的双十一，罗健还是能够清楚的描述出那前数十分钟里满溢的快乐，同时还有随后急转直下的将会持续数天的痛苦当销量的刺激过后，他回过头就会看到仓库里满当当码放的货物，它们必须在数天的时间中流向每一个增长的数字，这个工作可以想象的必然是琐碎庞大的，它将会占据罗健接下来24小时甚至48小时的大部分时间。

在2016年的双十一，截止当天中午12点，仅天猫平台全球成交额就已经突破了807亿元。对于罗健而言，已经诞生了8年的双十一，带给他们的已经不再是最初的兴奋和惊喜甚至是其后的痛苦，现在的双十一更像是一座围城他无法抗拒身处在巨大流量中所带来的收益，但同时突兀的销售高峰所带来的压货、资金链风险，以及这种突兀前后持续两月后的双十一淡季又让他倍感吃力。

小可(化名)尝试过离开这个围城，已经在电商平台上经营男装店铺超过10年的小可曾经设想过2015年的双十一或许将会成为自己作为电商店铺老板所经历的最后一个双十一，这一设想成立的前提是他在此后创业的球鞋类APP项目能够顺利运行。

促使小可创业的是强烈的不安感，罗健所面临的是程度的问题，而小可所面临的则是存亡的问题，小可数年前曾经竞争和合作过的同行大部分都死的死，伤的伤，他用了惨烈这个词来形容同行们的经历，这些同行大多数和小可一样，是没有原创品牌的年销量在千万级别的中小电商店主。

上海易辟电子商务有限公司董事长戴雨辰向经济观察报表示，在2015年至2016年，电商的流量总体已经趋于稳定，在这一时期，部分品类的大品牌会获得更多的流量，而中小商家则会面临更多的挑战，戴雨辰也建议这些中小商家在转型前需要谨慎考虑自己行业在电商领域中所处的阶段以及自身的能力和方向。

戴雨辰曾经担任天下网商副总一职，他于5年前创立的上海易辟在电商行业的大潮中获得飞速发展，目前为多家知名快消品品牌提供电子商务的整体解决方案，2016年的预计年销售额将在4亿元左右，是天猫超市前三大代理商。